Motivacija zaposlenih
Konkretni rezultati koje možeš da očekuješ:
- 85% povećanje angažovanja zaposlenih u prva 2 meseca
- Poboljšanje performansi tima kroz jasne ciljeve i praćenje
- Smanjenje fluktuacije kroz bolje zadržavanje motivisanih talenata
- Povećanje produktivnosti kroz individualizovane pristupe motivaciji
- Kulturu gde zaposleni sami traže načine da se unaprede
Nakon obuke tvoj tim će znati kako da:
- Prepozna šta motiviše svakog zaposlenog individualno
- Kreira sistem praćenja učinka koji podstiče umesto da pritiska
- Daje povratne informacije koje inspirišu razvoj i poboljšanje
- Postavlja ciljeve koji su izazovni ali dostižni
- Vodi razgovore o performansama koji motivišu na akciju
- Izgradi kulturu kontinuiranog učenja i razvoja
Počinjemo sa razumevanjem različitih tipova motivacije, jer bez toga sve ostalo ne daje rezultate. Zatim radimo na kreiranju sistema za praćenje učinka koji motiviše umesto da demotiviše. Učimo kako da daješ povratne informacije koje podstiču razvoj, kako da postaviš ciljeve koji inspirišu i kako da kreiraš kulturu gde ljudi žele da se trude.Na kraju, svaki učesnik dobija praktične alate za motivaciju i upravljanje učinkom koje može odmah da primeni – od sistema praćenja do tehnika za razgovore o performansama.
Ova obuka je drugačija jer radimo sa stvarnim izazovima motivacije iz tvoje kompanije, ne sa teorijskim primerima. 85% učesnika vidi povećanje angažovanja tima već u prva dva meseca, a njihovi zaposleni postaju proaktivniji i motivisaniji. Investicija se vraća kroz povećanu produktivnost, bolje zadržavanje talenata i tim koji radi sa entuzijazmom.
- Šta te čeka?
Sadržaj obuke po modulima
Obuka je organizovana kroz 6 povezanih modula koji se nadovezuju jedan na drugi i kreiraju kompletnu sliku efikasne motivacije i upravljanja učinkom:
1. Posvećivanje motivaciji zaposlenih
- Razumevanje važnosti motivacije za performanse tima
- Identifikacija trenutnog nivoa motivacije u organizaciji
- Kreiranje strategije za sistematsko pristupanje motivaciji
- Uloga lidera u održavanju motivacije
2. Motivisanje zaposlenih
- Različiti tipovi motivacije i njihova primena
- Prepoznavanje individualnih motivatora članova tima
- Tehnike za pokretanje i održavanje motivacije
- Kreiranje personalizovanih pristupa motivaciji
3. Razvijanje samomotivacije kod zaposlenih
- Podsticanje unutrašnje motivacije zaposlenih
- Kreiranje autonomije i vlasništva nad poslom
- Tehnike za razvoj samodiscipline i odgovornosti
- Građenje kulture kontinuiranog samorazvoja
4. Uspostavljanje osnove za upravljanje učinkom
- Kreiranje merljivih ciljeva i standarda performansi
- Dizajniranje sistema praćenja koji motiviše
- Balansiranje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva
- Alati za kontinuirano praćenje napretka
5. Optimizacija učinka zaposlenih
- Analiza trenutnih performansi i identifikacija uskih grla
- Tehnike za poboljšanje efikasnosti rada
- Upravljanje preprekama koje ometaju učinak
- Kreiranje sistema podrške za visoke performanse
6. Kreiranje planova učinka i razvoja
- Dizajniranje individualnih planova razvoja
- Postavljanje ciljeva za profesionalni rast
- Kreiranje sistema praćenja napretka
- Integracija motivacije sa dugoročnim razvojem karijere
Na koji način se odvija obuka Motivacija zaposlenih?
Obuka se prilagođava potrebama tvoje kompanije kroz različite formate izvođenja. Možemo da organizujemo inhouse obuku direktno u tvojim poslovnim prostorijama, što omogućava potpuno prilagođavanje vašoj radnoj atmosferi i kulturi kompanije.
Alternativno, obuka se može održati online putem Microsoft Teams platforme, što je idealno kada imaš zaposlene na različitim lokacijama ili želiš da smanjiš troškove putovanja. Takođe nudimo hibridni format koji kombinuje prisustvenu i online nastavu, prilagođavajući se specifičnostima tvog tima.
Za online obuke potrebna je stabilna internet konekcija, računar ili laptop sa kamerom i mikrofonom, kao i Microsoft Teams aplikacija. Takođe je potrebna mogućnost pristupa deljenim dokumentima tokom obuke.
Svi materijali se dobijaju u digitalnom formatu, što omogućava lako deljenje sa kolegama i pristup materijalima i nakon završetka obuke.
Po završetku obuke, svaki učesnik dobija digitalni sertifikat o pohađanju koji potvrđuje stečene kompetencije. Ovaj sertifikat može da se koristi za lični portfolio ili HR evidenciju kompanije.
Ko drži obuku Motivacija zaposlenih?
Obuke izvode naši dugogodišnji saradnici – stručnjaci u oblasti upravljanja promenama sa godinama praktičnog iskustva u vođenju organizacijskih transformacija u različitim industrijama. Ovo nisu teoretičari, već lideri koji su uspešno implementirali promene u realnim poslovnim okruženjima.
Moje kolege su praktično primenjivali sve tehnike upravljanja promenama koje predaju, što im omogućava da dele konkretna iskustva o tome šta funkcioniše u praksi, a šta ne. Svaki trener prolazi kroz proces selekcije gde procenjujem praktično iskustvo u vođenju promena, sposobnost prenošenja znanja i rezultate koje je postizao kroz transformacije svojih organizacija.
Kao konsultant, analiziram tvoju industriju, kulturu kompanije i specifične izazove promena koje planiraš, a zatim biram najodgovarajućeg trenera za tvoje potrebe. Tokom obuke pratim kvalitet izvođenja i osiguravam se da sadržaj bude prilagođen vašoj realnosti i da učesnici dobijaju praktične alate koje mogu odmah da koriste.
Ovaj pristup garantuje da ćeš dobiti trenera koji razume tvoje poslovanje, kulturu kompanije i može da odgovori na specifična pitanja koja se odnose na upravljanje promenama u vašoj konkretnoj situaciji.
Kome je namenjena?
Ova obuka je kreirana za menadžere koji se suočavaju sa otporom zaposlenih prema promenama, lidere koji planiraju organizacijske transformacije, kao i sve profesionalce koji žele da nauče kako da efikasno vode promene bez stresa i konflikata.
Posebno je korisna za menadžere koji implementiraju nove procese ili tehnologije, lidere koji reorganizuju timove ili strukture, preduzetnike koji skaliraju svoje biznise, kao i sve one koji žele da izgrade kulturu koja prirodno prihvata promene kao priliku za rast.
Obuka je prilagođena kako onima koji tek počinju da rade sa promenama i trebaju im osnovni alati za upravljanje transformacijama, tako i iskusnijim liderima koji žele da unaprede postojeće tehnike i nauče napredne pristupe.
Bez obzira na industriju ili veličinu kompanije, svako ko želi da postane efikasniji u vođenju promena i razvije sposobnost tima da se prilagođava transformacijama može da ima koristi od ove obuke.
Koliko traje?
Razumemo da svaka kompanija ima različite potrebe i ograničenja, zato nudimo fleksibilne formate obuke koji se prilagođavaju vašoj situaciji.
Standardni format – jedan radni dan (7 sati) je naša najpopularnija opcija. Ova intenzivna obuka pokriva sve module kroz praktične vežbe i omogućava ti da dobiješ konkretne alate za upravljanje promenama uz minimalno odsustvo zaposlenih sa posla. Idealna je kada želiš efikasno rešenje koje neće narušiti svakodnevne operacije.
Prošireni format – dva dana (14 sati) omogućava dublje ulaženje u svaki modul sa više vremena za praktičan rad, simulacije realnih situacija upravljanja promenama i individualne konsultacije. Ovaj format preporučujemo kada imaš složenije transformacije, veći tim koji zahteva više pažnje, ili želiš da zaposleni imaju dovoljno vremena da stvarno usvoje i vežbaju nove tehnike upravljanja promenama.
Bez obzira na format koji odabereš, trajanje možemo dodatno prilagoditi specifičnostima tvoje kompanije i raspoloživom vremenu zaposlenih.
Preporučeno je da učesnici imaju:
- Iskustvo rada u timu ili vođenja ljudi (bilo kao lider ili menadžer)
- Motivaciju da nauče efikasno upravljanje promenama
- Spremnost da promene postojeći pristup implementaciji transformacija
- Otvorenost za eksperimentisanje sa novim tehnikama
- Želju da razviju kulturu koja prihvata promene kao priliku za rast
Cenovnik obuke
Cena obuke zavisi od broja učesnika, što nam omogućava da pružimo optimalan nivo pažnje svakom polazniku:
Za manju grupu (1 do 6 polaznika)
Manje grupe omogućavaju individualizovan pristup, više vremena za pitanja i prilagođavanje sadržaja specifičnim izazovima upravljanja promenama svakog učesnika.
200 EUR
+PDV
po polazniku
Obuka obuhvata:
- Kompletnu literaturu
- Digitalni sertifikat o pohađanju
- Podršku tokom obuke
- Iskustva predavača i primere prilagođene specifičnostima vaše industrije
Za veću grupu (7+ polaznika)
Veće grupe donose dinamiku timskog rada, razmenu iskustava između učesnika i mogućnost učenja kroz interakciju sa kolegama.
170 EUR
+PDV
po polazniku
Obuka obuhvata:
- Kompletnu literaturu
- Digitalni sertifikat o pohađanju
- Podršku tokom obuke
- Iskustva predavača i primere prilagođene specifičnostima vaše industrije
Napomene: 1. Neophodna je prijava 6 polaznika ili više iz vaše kompanije za odžavanje ove obuke. 2. Cena po polazniku za proširen format (2 dana): 350 EUR+PDV po polazniku za 1 do 6 polaznika po grupi, 2 dana 290 EUR+PDV po polazniku za 7 ili više. 3. Mogućnost prilagođene ponude za 25+ polaznika.
Najčešća pitanja i odgovori
Da li je motivacija zaposlenih isto što i povećanje plata?
Ne! Motivacija je mnogo šira od finansijskih nagrada. Obuka pokriva različite tipove motivacije – od prepoznavanja i autonomije do mogućnosti razvoja. Naučićeš kako da motivišeš bez velikih troškova.
